En la semana pasada, tuve la oportunidad de conversar con don Fernando Castillo Velasco, alcalde histórico de La Reina, promotor y ejecutor del Proyecto de Autoconstrucción Villa La Reina el año 1965. 

Después de participar en el lanzamiento de su último libro, tuve la intención de preguntarle su posición acerca del desarrollo futuro de nuestra comuna. Le pedí conversar, y me  recibió el miércoles 15 de octubre en su departamento. 

Con atención  escuche su preocupación por el énfasis mercantilista que la actual administración alcaldícia da al desarrollo de la comuna, ligándolo principalmente a la generación de recursos por la vía de las contribuciones; compartí con él  su preocupación por el estancamiento de la comuna en relación al desarrollo que han tenido otras comunas similares e incluso con menos recursos.

Cuando estabamos conversando acerca del  interés que tiene la gran industria inmobiliaria por "invertir" en la comuna, llegó a visitarlo Sara Campos, candidata  a Alcaldesa de la Concertación. Con agrado escuché su propuesta de evitar la construcción de edificios de altura para preservar el carácter residencial de la comuna.

Debemos estar contentos: al parecer se está generando un amplio movimiento con grandes coincidencias acerca de como debe ser el desarrollo futuro de nuestra comuna

Documento Completo

Hoy mi patria está asqueada.Por tanto ladrón de la política que roba y roba desatado.

Sin importar la crítica votamos por el cambio

Cuna de años de corrupción y ahora descubrimos con desilusión que todavia están todos ahí

La vida es de nosoros los que hacemos la vida a gotas de sudor,de ímpetu, de fuerza.

Tenemos siglos de inercia que giran entre las manos y nos vencerán como a juncos o como a hierbas si no mellamos sus hélices.

Las voces de nuestra gente circulan como soles que alumbran y que tenemos que escuchar

¡ Hasta cuando nos manipulan !

¡ Hasta cuando empujará la noche sus bultos de nuestros ojos !

¡ Hasta cuando nos dejaremos manosear como semillas y no seremos como la ola que avanza, como la flecha que avanza, como la rueda que avanza, como el fuego, como el viento,  como el humo, como el vivir de todos los elementos del universo que avanzan !

Tenemos siglos de inercia que giran entre las manos.

Pero sabemos que hay mañana

mas allá de la sombra,

mas allá de la esperanza.

Minerva Gonzalez

La Reina 28-06-2008

Pedro Davis Urzúa

Mi compromiso como vecino con  La Reina  2008  -  2012

Vecino, Los concejales en nuestro ordenamiento jurídico, pesan menos que un paquete de cabritas, los que ofrezcan soluciones fáciles a los problemas de la gente solo lo hacen para conseguir votos, sin la organización, la participación y la movilización de los vecinos no se consigue nada.

Si salgo elegido concejal, me comprometo a ser voz de los vecinos, a transmitir y dar a conocer sus peticiones, demandas y propuestas.

Si no salgo elegido , me comprometo a seguir trabajando por la comuna como lo he hecho hasta ahora desde la Coordinadora vecinal la Reina.

I.-¿ Que he hecho junto a los vecinos de La Reina ?

1.-Evitar Modificación Plan Regulador Comunal impulsada por el Alcalde y concejales año 2006.

2.-Salida Antena Celulares empresa Claro (B. Ganna /J Montebruno).

3.-Denunciar Compraventa Terrenos entre Ejército y Municipalidad

4.-Denunciar Termino contrato con empresa recolectora basura reciclable.

5.-Lucha contra intento del MOP por definir Autopista Américo Vespucio Oriente en superficie o en altura.

6.-Concurrir a constitución Coordinadora Metropolitana de Organizaciones Ciudadanas Territoriales.

7.-Exigir regulación operación Aeródromo Tobalaba

8.-Luchar contra Ampliación Proyecto Mall Plaza Egaña de 4.5 a 9.0 has.

9.-Incentivar participación vecinos en Juntas de Vecinos, y dirigentes en Unión Comunal de juntas de Vecinos

II.-¿ Qué comuna queremos ?

1.-Una comuna para los reininos, no para las inmobiliarias.

2.-Una comuna con mas áreas verdes, mas árboles, más plazas con juegos infantiles.

3.-Una comuna con mas espacios para el desarrollo de la recreación y el esparcimiento.

4.-Una comuna con autoridades preocupadas por los sin casa, por los niños, por los jóvenes, por las mujeres, por los ancianos

5. Autoridades comprometidas, en fortalecer y unir las organizaciones sociales, culturales, tercera edad, deportivas. Una comuna con real participación de los vecinos.

6. Autoridades de terreno, involucrados con las necesidades reales de la gente.

III.- Exijamos participación real.

1.-Impulsar la generación de un Parlamento Comunal elegido por sufragio universal directo de todos los vecinos,

2.-Fortalecimiento de las Organizaciones Sociales y Funcionales,

3.-Emplazamos al Alcalde Montt y a todos los candidatos a Alcalde y Concejal a pronunciarse:

¿Están de acuerdo en Modificar el Plan Regulador para permitir el Ingreso de las Inmobiliarias a la comuna tal como lo han hecho en Providencia y Ñuñoa ?

¿Que opinan de la solicitud del Grupo Plaza de ampliar el proyecto del Mall Plaza Egaña de 4,5 a 9,0 has ?

¿Que opinan de la intención del MOP de construir la Autopista Vespucio Oriente en trinchera cerrada

pero solo con malla metálica ?

Participación para decidir sobre nuestra comuna

! La Reina para Los reininos ¡ ! Democracia participativa ahora ¡

IV.- Un Municipio más cerca de los vecinos .

1.- Cuenta trimestral del Alcalde en Asambleas Abiertas en diferentes sectores de la Comuna.

2.-Atención en Horarios Diferidos Oficinas Municipales para facilitar tramites a quienes trabajan fuera de la comuna.

3.-Plebiscitar las grandes decisiones comunales.

4.- Mantener a los vecinos en constante información sobre los avances y problemas de nuestra comuna.

V.-Presupuestos Participativos.

1.-El presupuesto Municipal debe ser elaborado con la participación de los vecinos y sus organizaciones

2.-Anualmente el Alcalde debe dar cuenta pública y por escrito en asambleas abiertas.

3.-Entregar información a las organizaciones territoriales y funcionales de cómo acceder a los

presupuestos anuales entregados por el gobierno para la función de estas mismas.

VI.-Más trabajo y oportunidades.

1.-Instalación Centro de Emprendimiento con computadores, acceso a Internet, capacitación en uso del Portal de Chile Compra, Factura Electrónica y otros para los micro y pequeños empresarios.

2.-Potenciar y Fomentar un Mercado Municipal.

3.-Consolidar y Potenciar las Ferias Libres.

4.-Propiciar Convenios de Colaboración con empresas de la comuna e incentivo a la contratación de vecinos de la comuna en las compras y contrataciones municipales realizadas en portal ChileCompras.

5.-Limitar la Instalación de nuevos malls, megas-híper y supermercados

6.-Desarrollo de espacios físicos (parques industriales) para micro y pequeños empresarios)

7.-Defensa y Apoyo al comercio detallista

8.- Impulsar Políticas de reciclaje y reutilización de desechos.

9.-Apoyo a micro y pequeños empresarios para postular a fondos concursables en Fomento productivo

10.-Promover Internet masivo y gratuito en los sectores más pobres de la comuna (WI FI público)

VII.-Para nuestros padres y abuelos.

 1.-Hacer catastro detallado de adultos mayores que viviendo en casas de apariencia grandes y ?buenas?, tienen pensiones mínimas y una calidad de vida muy mala. Impulsar planes de apoyo para ellos, como por ejemplo, exención del pago de contribuciones por la casa habitada por adulto mayor siempre que no tenga más de una propiedad.

2.-Ampliación de espacios e iniciativas para apoyar una buena vejez, incorporando a nuestros padres y abuelos a iniciativas creativas que les permitan transmitir sus experiencias a las nuevas generaciones.

3.-Fortalecimiento de equipos profesionales y programas municipales que realizan trabajos con la tercera edad.

4.-Apoyo a organizaciones para postular a Fondos Concursables para la tercera edad.

5.-Apoyar el fortalecimiento y la creación de organizaciones de adultos mayores.

6.-Impulso y desarrollo de medios de comunicación para adultos mayores.

VIII.-Para nuestros jóvenes y niños.

1.-Ampliación de espacios e iniciativas para la prevención y rehabilitación de Alcoholismo, Drogas, Violencia familiar, trabajo y abuso infantil.

2.-Fortalecimiento equipos profesionales y programas municipales que realizan trabajos con Jóvenes y niños.

3.-Apoyo a organizaciones para postular a Fondos Concursables para Jóvenes y niños

4.-Impulso y desarrollo de medios de comunicación juveniles. (diarios, revistas, webs, tv escolar, etc.)

5.-Apoyar el fortalecimiento y creación de organización de jóvenes y niños

IX.-Para una mejor circulación en la comuna.

1.-Mejoramiento de la conectividad vial, rediseño y ensanchamiento de calles.

2.-Desarrollo de Ciclo-Vías permanente y Estacionamientos de Bicicletas en Estaciones de Metro.

3.-Revisión de Plano Regulador Municipal para disminuir densidad poblacional actualmente autorizada

4.-Elaboración de nuevas propuestas para recorridos y frecuencias del Trasporte Publico,

5.-Cambios en Constitución Política para permitir Locomoción Pública Municipal.

X.-En Salud Más calidad de Vida para todos.

1.-Participación activa comunidad usuarios y funcionarios para potenciar los Consejos Comunales de Salud,.

2.-Impulsar Desarrollo de Estrategia comunal de Promoción de Salud

3.-Estudio de Mejoras en condiciones laborales y Carrera Funcionaria de trabajadores de la Salud.

4.-Mayores presupuestos para los Consultorios.

XI.-Educación calidad para mejorar la vida de los mas pobres.

1.-Impulsar participación activa de directivos, docentes, trabajadores de la educación, apoderados y estudiantes en reforma del sistema municipal de educación

2.-Implementación de asignaturas de Inglés, Filosofía y Educación Política, en mallas curriculares de Escuelas y Liceos Municipales, además de la enseñanza de computación y derechos ciudadanos y laborales.

3.-Desarrollo de políticas de incentivos a estudiantes, apoderados, profesores y trabajadores de la educación., en post de mejoras en proceso educativo y logros.

4.-Mejor infraestructura para la educación municipal.

5.-Becas para formación de post grado para los profesores.

XII.-En Cultura y Recreación.

1.-Desarrollo de iniciativas artísticas y culturales en toda la comuna

2.-Masificación acceso a la cultura promoviendo desarrollo de Programa de actividades artística que incluya todo tipo de expresiones en lugares amplios (Aldea del Encuentro, Gimnasio Villa La Reina, Casona Nemesio Antúnez en forma gratuita.

3.-Desarrollo de programa de talleres de diferentes expresiones artísticas a bajos precios.

4.-Recuperación de la piscina municipal y construcción de otras piscinas municipales de bajo precio.

5.-Implementación de Centros de Esparcimiento y Recreación con mesas de ping pong, mesas de pool, áreas para juegos de salón, áreas para exhibición de documentales, cortometrajes y películas.

6.-Implementación de Centros de deportes masivos con infraestructura adecuada.

XIII.-Medio Ambiente y Recursos Naturales.

1.-Exigir Estudios de Impacto Ambiental (y no declaración de impacto ambiental) en todo proyecto urbano.

2.-Exigir que las decisiones de modificación de los Planes Reguladores Comunales sean sometidas a plebiscito

3.-Medio Ambiente que favorezca la vida plena. Maximizar restricciones a la construcción en pre-cordillera , protección a vida precordillerana, reforestación y fuerte impulso a otros espacios de áreas verdes comunales e intercomunales.

4.-Impulsar el aumento de áreas verdes

5.-Promover la construcción de nuevas plazas que además incorporen juegos infantiles

6.-Impulsar un programa de forestación de la comuna

XIV.-En Aseo y Seguridad.

1.-Mejorar sustancialmente la recolección de basura especialmente en Villa La Reina.

2.-Promover la prevención en relación al invierno impulsando limpieza de calles, y canaletas domiciliaras.

3.-Mejorar iluminación de calles.

4.-Aumentar frecuencia de rondas de carabineros del Plan Cuadrante.

5.-Mejorar los planes de empleo (menos cesantía, menos pobreza es menos delincuencia)

R E I N I N O S :

Estamos a tiempo de intervenir y contener el avance del empobrecimiento material y cultural; la droga y la delincuencia. Tenemos que tomar el control de la situación desde nuestros barrios, comunidades, poblaciones y villas.

Nuestros niños y jóvenes merecen tener un futuro mejor. Nuestros mayores necesitan una vejez tranquila y segura

Digamos basta a la política con decisiones entre cuatro paredes.

La Historia nos enseña que debemos construir la democracia para generar mejores soluciones y más oportunidades para todos. Hagamos la tarea pendiente y demos el poder de iniciativa, gestión y control a las organizaciones locales y a los vecinos. Desatemos la democracia desde el poder local.

¡ Seamos socios, sí están dispuestos a darle una nueva vida a la comuna?...................................yo también me la juego !

RUT: 6.069.549-0 Nacionalidad: Chilena Edad 58 años, Estado Civil: Casado, 2 hijos 09 219 45 47 - 635 50 38 - 758 53 55 www.pedrodavis.cl

blogpdu@gmail.com

Línea Directa El Mercurio      Domingo 15 de junio de 2008

¿La Reina a oscuras?

Lunes 9 de junio de 2008

Solución a cuatro puntos críticos a lo largo de la avenida que cruza esta comuna:

La Reina invertirá más de $2.300 millones para terminar con tacos en Príncipe de Gales

Este mes comenzarían las obras para transformar parte de la avenida, en el tramo entre Salvador Izquierdo y Monseñor Edwards, en un boulevard, desembolsando $800 millones.

…………el municipio destinará $2.300 millones para mejorar el flujo vehicular en dos sectores de la avenida. Uno es el tramo de 410 metros -entre Salvador Izquierdo y Monseñor Edwards-, donde se remodelará para construir un boulevard que costará $800 millones, mientras que el otro es la intersección con Valenzuela Llanos, donde se invertirán $1.500 millones.

Esto último constituye el plan de mitigación vial por la construcción de un centro comercial donde estuvo ubicada la discoteca Las Brujas…………

RODRIGO SILVA C.

LOS VECINOS DE LA REINA NOS PREGUNTAMOS

¿Cuales son las prioridades en la Comuna?

¿Que solución se ha contemplado para las más de 1.000 familias de allegados que hay solo en Villa La Reina?

¿Cuando se construirá el 3er Consultorio tan demandado por los sectores de menos ingresos?

¿Como está el financiamiento y la calidad de la educacion municipalizada?

¿Se ha pagado toda la deuda histórica a los profesores de la comuna?

¿ Que inversiones se han contemplado para rehabilitación de drogadictos ?

¿Cuando se instalarán en forma subterránea los cables de la remodelada Avenida Larraín?

¿Cuando se disminuira el índice de victimización de la comuna ? (de los mas altos del país)

¿Cuando se resolverá el problema de la basura en Villa La Reina?

Debemos hacernos todas las preguntas que sean necesarias.

Pedro Davis

A CONTINUACION ENTREGAMOS LA INFORMACION QUE HASTA EL MOMENTO HA DIFUNDIDO LA MUNICIPALIDAD

Proyecto de remodelación Avenida Príncipe de Gales

- Descripción General del Proyecto

La Avenida Príncipe de Gales es uno de los ejes estructurante más importantes al interior de la comuna de la Reina (junto con Avenida Larraín) en sentido oriente – poniente. Paulatinamente su configuración se ha ido transformando de residencial a comercial, lo cual ha originado un aumento de la congestión vehicular y deterioro progresivo del paisaje (tendido eléctrico desorganizado y en desuso, intervención de árboles, despliegue inorgánico de publicidad, entre otros problemas), lo cual se ha traducido en un desorden urbano que ha derivado en una continua molestia para los vecinos del sector.

Tomando lo anterior como antecedente, es que la Municipalidad de La Reina ha decidido poner en marcha un proyecto de mejoramiento urbano en función de acondicionar el espacio público para que convivan de manera armónica las actividades comerciales y residenciales, devolviendo el espacio a los peatones por intermedio de una remodelación de veredas, incorporación de ciclovías y nueva arborización. El principal objetivo del proyecto urbanístico es restituir la belleza de

Príncipe de Gales, esto en el marco de que la comuna progrese armónicamente mejorando así la calidad de vida de sus habitantes, por un lado, y manteniendo el entorno verde que siempre la ha Caracterizado y que hoy está más vigente que nunca.

El proyecto se abordará por etapas, siendo la primera la comprendida entre las avenidas Salvador Izquierdo y Monseñor Edwards. Esta modalidad se adoptó debido a la dificultad que presenta el municipio de conseguir financiamiento. Esta primera etapa se financia con fondos provenientes del Gobierno Regional (GORE), los cuales ya han sido asignados y cuyo monto es de $800 millones.

El ámbito de acción del proyecto no implica expropiaciones; comprende veredas de una extensión de 3.50 m a ambos lado de la avenida; calzada vehicular de dos pistas; ciclovía en el tramo central y estacionamientos aculatados para 75 vehículos e iluminación vehicular en el centro. Con respecto a la arborización, se debe señalar quevarias especies jóvenes se trasladarán a la Plaza Chile-Perú y se arborizará con el doble de especies a las ya existentes, implementando un sistema de riego automático.

Cabe señalar que ya se está llamando a licitación pública para comenzar las obras a más tardar en el mes de Julio del presente año, las cuales tendrían una duración aproximada de 8 meses.

SECPLAN, Mayo 2008

- Difusión de información

Dada la importancia de un proyecto de esta envergadura para la comuna, es que el Consejo Municipal solicitó la realización de presentaciones y difusión de información a los vecinos del sector. Es así como se realizo la primera audiencia con residentes de Príncipe de Gales, a la cual asistieron 54 personas, el pasado 7 de Mayo del presente. En esta oportunidad, los vecinos

La oportunidad fue aprovechada por los vecinos de Príncipe de Gales para plantear sus inquietudes respecto al desorden comercial que se ha ido generando en el sector, acusando directamente al Municipio como causante del mismo al otorgar los permisos comerciales para el establecimiento del mismo.

Otra inquietud manifestada en esta reunión por parte de los residentes de Príncipe de Gales, fue con respecto a las medidas que se tomarán con aquellas áreas que, años tras año, presentan problemas de anegamiento debido a las precipitaciones, una vez iniciadas las obras de ejecución. Según lo señalado por la arquitecta a cargo de la presentación, este caso particular se trató dentro de las bases del proyecto, exigiendo a la empresa que se adjudique la concesión del mismo un tratamiento especial.

Zona anegada Príncipe de Gales

Con respecto a los problemas de congestión y circulación vehicular que podrían ocasionarse una vez comenzadas las obras de ejecución, la arquitecta señaló que se mantendrá al menos una vía operativa junto con la elaboración de un plan de contingencia para estacionamientos, habilitando 5 lugares con sus respectivas señaléticas.

En la misma reunión, gran parte de los vecinos asistentes, resaltaron el problema que se ha originado a raíz de la instalación de sucursales bancarias con sus respectivos estacionamientos, los cuales, acusan los vecinos, no hacen sino aumentar la congestión vehicular. Se pidió a Luís Montt, Alcalde de La Reina, exigir a las instituciones bancarias la implementación de estacionamientos subterráneos, petición a la cual el edil respondió que no contaba con ningún tipo de atribución legal para hacerlo. En base a esto, los vecinos señalan que el problema seguirá existiendo con o sin ampliación de la avenida.

Congestión vehicular

Sucursal bancaria y problema de estacionamiento

Se debe destacar la petición de los residentes de Príncipe de Gales respecto a saber como se financiará el segundo tramo del proyecto y la exigencia para que durante toda la etapa de ejecución de las obras, la Municipalidad cuente con un hito permanente que fiscalice todas las etapas técnicas para una correcta ejecución de las mismas. Queda como compromiso de la Secretaría de Planificación (SECPLAC) que esto se hará efectivo y que ya se tenía contemplado en esta primera etapa.

Para finalizar, es necesario señalar que desde Concejalía se velará por el fiel cumplimiento de lo comprometido con los vecinos del sector, según lo establecido en las bases técnicas de todo el proyecto. Se monitoreará de manera permanente que el hito municipal cumpla a cabalidad el trabajo de fiscalización encomendado de manera tal que las obras a ejecutar se traduzcan precisamente en un mejoramiento urbano, pero más que esto, en un mejoramiento de la calidad de vida de los residentes de Príncipe de Gales.

NO NOS PARECE SERIO, INVERTIR MAS DE 2.300 MILLONES EN UNA OBRA INNECESARIA, HABIENDO OTGRAS PRIORIDADES EN LA CMUNA

Bajas expectativas ponen en

Los cálculos en rojo de la Alianza para las municipales

PAMELA ARAVENA y M. TERESA ANGUITA

 "Están resignados. Sienten que la suerte está echada. Nadie en la Alianza apuesta a ganador para las elecciones de octubre próximo.

.........................................

La Reina:

El actual alcalde, Luis Montt, está mal evaluado. Según se explica en RN, necesita hacer una muy buena campaña para mantener su cargo. La Reina ha sido tradicionalmente concertacionista y el camino para Montt está cuesta arriba. Tiene a su favor que ésta es su primera reelección."

(Leer más)]]> http://www.pedrodavis.cl/rss/comments/view/213475 http://www.pedrodavis.cl/content/view/212496/La-comuna-amable-del-alcalde-Montt.html Sat, 28 Jun 2008 00:20:15 -0400 http://www.pedrodavis.cl/content/view/212496/La-comuna-amable-del-alcalde-Montt.html Pedro

LA TERCERA REPORTAJES , 8 de junio de 2008

El debate suscitado por las modificaciones a la Ley General de Urbanismo y Construcciones –recién  aprobadas en el Congreso- dejó en evidencia que las lógicas de participación ciudadana están cambiando, y que las nuevas tecnologías tienen  mucho que decir al respecto. La figura que encarna este cambio es la Coordinadora Metropolitana de Organizaciones Ciudadanas Territoriales (Cmoct), instancia que, en estricto rigor, no existe, no al menos en el sentido tradicional. La Cmoct agrupa a 26 iniciativas ciudadanas en temas urbanos de la Región  etropolitana, pero no tiene sede ni estatuto ni orgánicos; tiene voceros, pero no tiene una jerarquía; se opuso férreamente a las modificaciones propuestas por el Ejecutivo, pero no tiene un programa definido. No tiene, en definitiva, materialidad. Lo que sí tiene es una extensa red virtual sobre la base de blogs, portales y websites. Su existencia está, por decirlo de algún modo, distribuida. Una búsqueda rápida de su nombre  arrojó 6.460 coincidencias en Google, pero, sin embargo, la Comct no tiene un sitio web propio. Y lo mismo puede decirse de las  organizaciones agrupadas en ella. En la mayoría de   los casos se trata de  grupaciones que parecen tener más vida dentro que  fuera de internet. Incluso algunasorganizaciones, como la Coordinadora Vecinal La Reina, parecen existir sólo gracias a su aparición como iniciativa asociada a la Cmoct. Lo anterior puede parecer el retrato de un fiasco: iniciativas de papel, asociaciones 'chantas', organizaciones 'mulas'. Pero nada más alejado de la realidad. La Cmoct hizo ruido. No tanto como para evitar la aprobación de la ley, pero lo suficiente como para que el ministro José Antonio Viera-Gallo los recibiera en La Moneda y la ministra Poblete les dedicara una columna en un diario. Fue, en este sentido, el gran ganador de esta pasada: sumó peso político, acaparó cobertura mediática y se consolidó como un actor de peso en el debate urbano. La pregunta del millón es cómo un puñado de organizaciones semireales, semivirtuales logra este posicionamiento. Todo indica que la respuesta está en la capacidad que muestra para sintonizar con las nuevas demandas por participación. Hoy los ciudadanos quieren hacer sentir su voz ante las transformaciones de   su entorno, pero no están dispuestos a hacerlo de cualquier modo. Las antiguas estructuras de participación territorial –la junta de vecinos, el partido político, el sindicato, la parroquia- pierden adhesión y lo seguirán haciendo. Hoy los individuos buscan espacios de participación más flexibles, dinámicos y focalizados. La naturaleza virtual de la Cmoct conecta a la perfección con este nuevo ánimo participativo. Estas nuevas organizaciones se parecen mucho más a foros de chat que a instituciones ciudadanas clásicas: no exigen adscripción y no piden exclusividad; los participantes pueden entrar y salir a discreción; el foco está en intereses puntuales y no en referentes ideológicos amplios y ambiguos (en el Cmoct conviven "Salvemos Vitacura" con grupos de izquierda extraparlamentaria); no hay mediación institucional y las relaciones se establecen horizontalmente. Además, la Cmoct captó mucho mejor que cualquier partido político o grupo de presión tradicional las nuevas lógicas de consumo medial. Hoy en día, los que tienen la posibilidad de conectarse a la red (más del 40% de los chilenos mayores de seis años según la encuesta WIP Chile) se informan primordialmente por internet. El resultado es que hoy, para llegar a los líderes de opinión, no es necesario pasar por los medios tradicionales. Los políticos y los alcaldes, en particular, deben tomar nota de este nuevo escenario. El debate urbano y los grupos de presión ciudadana se articularán crecientemente desde internet, y con esto la naturaleza de los actores y su campo cambia. El blog es el nuevo 'fáctico': un poderdifuso, sin nombre ni lugar. En suma, la demanda por participación seguirá creciendo en nuestras ciudades, pero ésta tendrá un nuevo rostro, uno muy parecido al de la Cmoct. Es cosa de ver a nuestros  'pingüinos': organizan sus épicassociales por MNS, debaten sus posturas en fotologs, salen a la calle a dar su opinión sin ninguna atadura institucional. Las buenas noticiases que la participación ciudadana revive en nuestro país; la mala, que a varias instituciones les costará tragarsu nuevo formato. Profesor del Instituto de Sociología PUC, máster en City and Regional Planning de la U. de Cornell

LATERCERA REPORTAJES ,8 de junio de 2008

El blog es el nuevo fáctico

por Por Manuel Tironi