Enviado por Pedro
el 10/06/2008 a las 14:33
Reproducimos este artículo de Manuel Tironi porque es necesario que todos se enteren como se tejen las verdaderas redes del poder.
LA TERCERA REPORTAJES , 8 de junio de 2008
El debate suscitado por las modificaciones a la Ley General de Urbanismo y Construcciones –recién aprobadas en el Congreso- dejó en evidencia que las lógicas de participación ciudadana están cambiando, y que las nuevas tecnologías tienen mucho que decir al respecto. La figura que encarna este cambio es la Coordinadora Metropolitana de Organizaciones Ciudadanas Territoriales (Cmoct), instancia que, en estricto rigor, no existe, no al menos en el sentido tradicional. La Cmoct agrupa a 26 iniciativas ciudadanas en temas urbanos de la Región etropolitana, pero no tiene sede ni estatuto ni orgánicos; tiene voceros, pero no tiene una jerarquía; se opuso férreamente a las modificaciones propuestas por el Ejecutivo, pero no tiene un programa definido. No tiene, en definitiva, materialidad. Lo que sí tiene es una extensa red virtual sobre la base de blogs, portales y websites. Su existencia está, por decirlo de algún modo, distribuida. Una búsqueda rápida de su nombre arrojó 6.460 coincidencias en Google, pero, sin embargo, la Comct no tiene un sitio web propio. Y lo mismo puede decirse de las organizaciones agrupadas en ella. En la mayoría de los casos se trata de grupaciones que parecen tener más vida dentro que fuera de internet. Incluso algunasorganizaciones, como la Coordinadora Vecinal La Reina, parecen existir sólo gracias a su aparición como iniciativa asociada a la Cmoct. Lo anterior puede parecer el retrato de un fiasco: iniciativas de papel, asociaciones 'chantas', organizaciones 'mulas'. Pero nada más alejado de la realidad. La Cmoct hizo ruido. No tanto como para evitar la aprobación de la ley, pero lo suficiente como para que el ministro José Antonio Viera-Gallo los recibiera en La Moneda y la ministra Poblete les dedicara una columna en un diario. Fue, en este sentido, el gran ganador de esta pasada: sumó peso político, acaparó cobertura mediática y se consolidó como un actor de peso en el debate urbano. La pregunta del millón es cómo un puñado de organizaciones semireales, semivirtuales logra este posicionamiento. Todo indica que la respuesta está en la capacidad que muestra para sintonizar con las nuevas demandas por participación. Hoy los ciudadanos quieren hacer sentir su voz ante las transformaciones de su entorno, pero no están dispuestos a hacerlo de cualquier modo. Las antiguas estructuras de participación territorial –la junta de vecinos, el partido político, el sindicato, la parroquia- pierden adhesión y lo seguirán haciendo. Hoy los individuos buscan espacios de participación más flexibles, dinámicos y focalizados. La naturaleza virtual de la Cmoct conecta a la perfección con este nuevo ánimo participativo. Estas nuevas organizaciones se parecen mucho más a foros de chat que a instituciones ciudadanas clásicas: no exigen adscripción y no piden exclusividad; los participantes pueden entrar y salir a discreción; el foco está en intereses puntuales y no en referentes ideológicos amplios y ambiguos (en el Cmoct conviven "Salvemos Vitacura" con grupos de izquierda extraparlamentaria); no hay mediación institucional y las relaciones se establecen horizontalmente. Además, la Cmoct captó mucho mejor que cualquier partido político o grupo de presión tradicional las nuevas lógicas de consumo medial. Hoy en día, los que tienen la posibilidad de conectarse a la red (más del 40% de los chilenos mayores de seis años según la encuesta WIP Chile) se informan primordialmente por internet. El resultado es que hoy, para llegar a los líderes de opinión, no es necesario pasar por los medios tradicionales. Los políticos y los alcaldes, en particular, deben tomar nota de este nuevo escenario. El debate urbano y los grupos de presión ciudadana se articularán crecientemente desde internet, y con esto la naturaleza de los actores y su campo cambia. El blog es el nuevo 'fáctico': un poderdifuso, sin nombre ni lugar. En suma, la demanda por participación seguirá creciendo en nuestras ciudades, pero ésta tendrá un nuevo rostro, uno muy parecido al de la Cmoct. Es cosa de ver a nuestros 'pingüinos': organizan sus épicassociales por MNS, debaten sus posturas en fotologs, salen a la calle a dar su opinión sin ninguna atadura institucional. Las buenas noticiases que la participación ciudadana revive en nuestro país; la mala, que a varias instituciones les costará tragarsu nuevo formato. Profesor del Instituto de Sociología PUC, máster en City and Regional Planning de la U. de Cornell
LATERCERA REPORTAJES ,8 de junio de 2008
El blog es el nuevo fáctico
por Por Manuel Tironi
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¿ QUIERES SABER COMO FUNCIONAN LA BOLSA Y WALL STREET ?
Wall Street y los monos
Una vez llegó al pueblo un señor, bien vestido, que se instaló en el único hotel que había, y puso un aviso en la única página del único periódico local. Estaba dispuesto a comprar cada mono que le trajeran por $10 mil.
Los campesinos, que sabían que el bosque estaba lleno de estos animales, salieron corriendo a cazar monos.
El hombre compró, como había prometido en el aviso, los cientos de monos que le trajeron, pagando $10 mil por cada uno sin chistar.
Cuando quedaban pocos monos en el bosque, y era difícil cazarlos, los campesinos perdieron interés. Entonces el hombre ofreció $20 mil por cada mono, y los campesinos corrieron otra vez al bosque.
Así, siguieron mermando los monos, y los campesinos volvieron a perder interés. Entonces el hombre elevó la oferta a $25 mil, y los campesinos volvieron al bosque, cazando los pocos monos que quedaban, hasta que ya fue casi imposible encontrar uno.
Llegado a este punto, el hombre ofreció pagar $50 mil por cada mono, pero como tenia negocios que atender en otra ciudad, dejó el negocio de la compra de monos a cargo de su ayudante...
Una vez que el hombre viajó a la ciudad, su ayudante se dirigió a los campesinos diciéndoles:
- Miren esta jaula llena de miles de monos que mi jefe compró para su colección. Ya ni recuerda que los tiene. Yo les ofrezco venderles a ustedes los monos a $35 mil cada uno, y cuando mi jefe regrese de la ciudad, se los venden por $50 mil cada uno.
Los campesinos juntaron todos sus ahorros, compraron los miles de monos que había en la gran jaula, y esperaron el regreso del 'jefe'...
Desde ese día, no volvieron a ver ni al ayudante ni al jefe. Lo único que vieron fue la jaula llena de monos que compraron con sus ahorros de toda la vida.
Ahora tienes una noción bien clara de:
Cómo funcionan el Mercado de Valores, la Bolsa y Wall Street
MEJOREMOS JUNTOS LA REINA
TE INVITO A ENVIAR OPINIONES, PROPUESTAS, COMENTARIOS, OPINIONES Y SUGERENCIAS blogpdu@gmail.com
Contraloria y Mall Las Brujas
Imagen : Plataforma Urbana
Contraloria y Mall Las Brujas
Abogados
AAR RMS IMF
Destinatarios
Alcalde Municipalidad de La Reina
Texto
La Dirección de Obras Municipales debió rechazar la solicitud de aprobación del permiso de edificación de centro comercial, porque no se subsanaron en el plazo de 60 días, las observaciones que se le comunicaron formalmente, conforme lo establecido en el art/1/4/9 del Dto 47/92 Vivienda. No procede solicitar que se acompañe la calificación ambiental a la solicitud de un permiso de edificación, y en caso de otorgarse el permiso no puede entenderse que el otorgamiento del mismo habilite aI titular del proyecto para efectuar la respectiva construcción antes de la aludida calificación ambiental, ni menos otorgar la recepción final de las obras mientras no se dé cumplimiento a ese trámite ante la autoridad ambiental competente. Conforme art/116 del dfl 458/75 vivienda, la citada Dirección debía informar al concejo y a las juntas de vecinos de la unidad vecinal correspondiente y mantener a disposición de cualquier persona que lo requiera, los antecedentes sobre las aprobaciones del anteproyecto. No obstante, como en este caso no consta el otorgamiento del permiso de edificación, no existía esa obligación.
Acción
Aplica dictámenes 31915/2007, 42116/2006
Fuentes Legales
dto 47/92 vivie art/1/4/9, dfl 458/75 vivie art/116
Descriptores
observaciones no subsanadas permiso construcción mun
1.500 familias sin casa en La Reina
El Serviu Metropolitano había afirmado que "En La Reina no hay familias sin casa", el trabajo de dirigentes sociales y la organización de los "Sin Casa" ha demostrado que la cantidad de familias sin casa bordea las 1.500 ( unaS 5.000 a 6.000 personas, osea un 7% de la población de la comuna), solo en uno de los Comités de Allegados hay 500 familias y son 5 o 6 comités, los que pronto se coordinaran ente si y a nivel metropolitano
El Domingo 1 de Septiembre marchamos con ellos hasta el terreno de la Universidad de Chile que limita con la Municipalidad. La idea es convenir con al Universidad la venta de una parte de dicho terreno para copnstruir unas 200 viviendas sociales
Galeano ....sabe
"La democracia no sirve si los que mienten y hacen un mal uso de sus poderes vuelven a ser elegidos"
Eduardo Galeano
Propuesta de vecinos 2
Creo que son importantes las siguientes cosas:
Ø La regulación del sentido del tránsito de algunas calles, como por ejemplo Presidente Ovalle la cual es el paso casi obligado de quienes transitan por Monseñor Edwards en sentido sur y van hacia La Cañada entre Loreley y Monseñor Edwards. Esta calle tiene tránsito en ambos sentidos, tiene curva a más o menos 50 metros de Loreley y mantiene vehículos estacionados. Lo anterior hace que se aumenten los riesgos por colisión. Además a menudo se encuentran vehículos estacionados junto al grifo de agua para incendios que hay en la esquina.
Solución: Dejar el sentido del tránsito SOLO de Oriente a Poniente y analizar casos similares que deben haber en la comuna.
Ø Cruce peligroso: Carlos Ossandón con Carlos Silva Vildósola.
Solución: Colocar un semáforo.
Propuesta Vecinos 1
Propuestas de Vecinos para Municipio La Reina
1º tema importante: Comuna verde y arbolada.
Propuesta: Reforestar, en Vivero de CONAF un árbol autóctono cuesta entre $ 150 y $2.000, depende de altura. Con dos árboles aportados por vecino, tendríamos mucho… para reforestar todo lo que ha cortado la actual administración.
2º tema importante. Identidad Comunal.
La Reina tiene vecinos que se conocen de toda la vida, que envejecen juntos, que no se molestan por andar despacio con sus autos, que se hacen una venia de saludo y van a pie al Banco, con ropa informal y deportiva. Mantener aquello supone un Plan Regulador que mantenga los espacios de barrio.
EL " PLAN DE DESARROLLO COMUNAL " DE MONTT Y PANDILLA
La ley, especifica que el Plan de Desarrollo Comunal debe revisarse cada cuatro años indistintamente del período alcaldicio que gobierne. El año pasado el alcalde Montt propuso realizar un nuevo Pladeco. Licitaron el Proyecto y se lo adjudicó la empresa Focus,
Los temas definidos fueron tratados por menos de una decena de vecinos y unos 15 funcionarios municipales
¿ Cuando entenderán que los vecinos no estamos pintados ?
PRC La Reina Amenaza pendiente
Plano del Plan regulador que pretendió modificar el año 2006 el Alcalde Montt y los 6 concejales y que fue evitado por miles de vecinos de La Reina
Pedro Davis
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